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銀座集團召開黨委中心組理論學習(擴大)會議
發布時間:2019年02月19日


2月16日上午,銀座集團黨委書記侯功海主持召開農歷新年之后的第一次黨委中心組學習(擴大)會議,對省委、省政府在山東會堂召開的山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會的會議精神、省委書記劉家義在大會上的講話精神進行了深刻的學習討論。公司黨委班子成員及總部各黨支部書記、主要部門負責人參加了會議。
會上,全體人員首先逐字逐句地研讀了劉家義的重要講話,隨后,部分同志結合工作實際交流了心得體會。大家一致認為,這次工作動員大會不僅給全省人民打了一針“強心劑”,更調動了全體干部職工的工作熱情和積極性,作為黨員領導干部,在企業發展的關鍵節點,必須進一步明確“擔當作為,狠抓落實”的工作任務,力爭把企業的“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,讓高質量發展成為現實;必須全力抓好各項部署落實,推進各項工作縱深突破。


侯功海強調,劉家義的講話高屋建瓴且形象生動,通俗易懂且富含哲理,對方方面面的工作部署很全面,與會人員通過這次學習,必須進一步明確習近平總書記確立的“走在前列,全面開創”的目標定位,全面推進“擔當作為,狠抓落實”深入到日常工作中去,為全年各項工作的推行和落地打開一個良好開端。
隨后,侯功海就如何進一步貫徹動員大會會議精神提出了四點要求:
一是擔當作為,錘煉作風抓落實。“有權必有責、有責要擔當、失責必追究。”領導干部要強化擔當意識,用高度的責任心創造和推動形成一種“我要干、“爭著干”、“比著干”的生動局面。一要“拉高標桿”,定高目標,以身作則揚作風。“干任何一項工作,都要與最強者比拼、與最快者賽跑。”二要“量化指標”,用好考核,干出業績比作風。管理部位也要量化工作指標,與業績掛鉤,堵住管理漏洞。三要“一線工作”,不重形式,求真務實顯作風。每年累計拿出1-2個月采用不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式,深入一線,掌握第一手情況,以最高的效率強化工作過程中的指導與服務。
二是學思結合,創新方法抓落實。“學而不思則罔,思而不學則殆。”在經濟社會飛速發展的時代,不能僅憑多年的資歷經驗工作,要帶頭學、廣泛學、真學懂、能運用。一要用好和挖掘公司的學習平臺,加強“善學”的本領,正視本領恐慌,強化企業管理、黨的理論、各級政策的學習,主動向“學習強國”等軟件要知識、向原著、期刊、會議等書本找突破,下大力氣開展培訓,助推學習型黨組織建設。二要堅持理論聯系實際,注重在真刀真槍的實干中增長本領,避免“紙上談兵”,努力從學習的知識中汲取智慧和力量,大膽解放思想,身體力行,從對標中找差距、從標準中求創新。三要加強敢闖敢拼的斗志,“幸福都是奮斗出來的”,既要善學善思,又要善謀善做,既要講奉獻,又要干成事,要奮力推進“改革+”,實現經營管理新跨越。
三是科學用人,優化機制抓落實。“千軍易得,一將難求”,要按照集團提出的十項改革要求扎實推進定崗定編工作。一要進一步按照精簡高效的原則梳理架構、壓縮管理人員,制定配套的輪崗制度、優化薪酬結構、完善考核制度、用好崗位競聘機制,用完備的制度與深厚的底蘊吸引人才,留住人才。二要敢于任用“李云龍式”的干將、闖將和年輕人才。要注重實效,“不看起跑看撞線”,建立起容錯糾錯機制,給有能力、有責任、敢拼敢闖敢贏的干部留出足夠的空間、廣闊的平臺去伸展拳腳。三要嚴肅獎懲,激昂干勁,讓擔當作為的干部更有更有盼頭,讓不擔當、不作為的“南郭先生”無立腳之地。四是自省自警,嚴明紀律抓落實。“沒有規矩,不成方圓”。加強紀律建設是狠抓落實的基本保證,要時刻做到將紀律和規矩挺在前面。第一黨員干部要不斷加強自身的黨性修養,用好談心談話、批評與自我批評工具,發現問題,立行立改。第二要強化責任管理體系,加大內部巡查組的力度,建立起無死角的監督制度。第三要打造良好的營商環境,扎緊“制度”的籠子,營造廉潔奉公、干凈做事的企業氛圍。
會議最后,侯功海鼓勵大家,要以精益求精、任勞任怨的敬業精神營造干事創業的濃厚氛圍,以攻堅克難、勇往直前的拼搏精神加快改革發展的步伐,以敢為人先、革故鼎新的創新精神推動企業走向前列!


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