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銀座集團召開一季度經濟運行分析視頻會議
發布時間:2019年04月16日


4月13日上午,在集團剛剛召開了一季度經濟運行情況分析視頻會議之后,銀座集團迅即召開一季度經濟運行分析視頻會議,通報分析公司經濟運行情況,查找不足,明確措施,努力做好下一步工作。公司黨委書記、董事長侯功海作講話,黨委副書記、總經理胡鑫對公司一季度的經濟運行情況進行分析。會上,部分專業公司還進行了一季度工作總結及下步工作思路匯報。
      胡鑫首先對公司主要經營指標完成情況進行了通報,對各單位主要指標完成情況作了簡要分析,并梳理了公司經濟運行呈現出的特點及公司存在的主要問題,并從強化經營提升、深化管理改革、扎實推進發展、強化重點突破四個方面對下步工作進行了安排。


侯功海在聽取一季度經濟運行分析報告后指出,從公司當前運行情況看,呈現出了穩中有進、穩中向好的良好發展態勢,改革步伐扎實邁進,廣大干部員工責任擔當有效激發,營商環境持續改善,各項工作有序推進。對下一步公司工作重點,結合集團一季度經濟運行分析會議精神和“南下”學習體會,侯功海提出了五點要求:
      一是全力解放思想、改革驅動,做公司突破發展的引領者。面對當前繁冗復雜的經營發展態勢,各單位要杜絕等、靠思想,以改革為統領,不待揚鞭自奮蹄,主動作為,尋求突破,廣大干部員工要樹立改革圖強的責任感,提高改革求變的使命感,增強改革求進的緊迫感,進一步解放思想,趟出一條高質量、創新、跨越發展的路子來。
      二是扎實擔當作為、狠抓落實,做公司務實發展的實踐者。要牢固樹立“心無旁騖攻主業”的思想,通過發揮總部作用、樹牢經營導向、突出抓好發展、提升專業技能等措施,著力“干字當頭,實字落地”,堅持“五個開刀”,以業績論英雄,以實效定成敗,扎實擔當作為、狠抓落實,確保上半年時間過半任務過半。
      三是堅持標本兼治、凝心聚力,做公司協同發展的推動者。要協同推進任務問題攻堅,堅持問題導向,直面問題,重點抓好扭虧、降負債、資產提升三項硬任務攻堅,加快解決遺留問題;要協同推進公司營銷,探索實施全員全年化營銷,形成集成優勢;要主動融入集團發展大局,積極發揮頭雁作用,推進協同發展,形成發展合力。
      四是突出以人為本、奮斗情懷,做公司優質發展的成就者。要牢固樹立以人為本的發展導向,各級管理人員要承擔好應盡職責,努力奮斗、爭創一流,發揮好應有作用。要堅定履行社會職責,繼續踐行“服務山東大局,服務人民大眾”的使命,展現國企擔當。要讓更多發展成果惠及員工,努力提升廣大干部員工的獲得感、幸福感、安全感。
      五是強化作風建設、學習強企,做公司高速發展的保障者。要營造風清氣正的營商環境,充分解放思想,對標行業先進,打造新型零供關系,推動作風改善;要強化服務提升,拓展深化服務內涵,擦亮銀座金字招牌;著力打造學習型企業,積極開展好各類學習培訓;全力抓好安全運營,確保安全工作萬無一失。
      公司領導班子成員、總部各部室負責人、各區域、專業公司、濟南門店總經理在主會場參會,外地門店總經理、區域部門負責人在分會場參會。


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